Empfehlungsprogramm für sprad.io: Mitarbeiterempfehlungen für eine Empfehlungsplattform.

Sprad.io, das Wiener Start-up für Mitarbeiterempfehlungsprogramme, hat es sich zur Mission gemacht, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Netzwerke optimal zu nutzen und die besten Talente zu finden. Doch was wäre, wenn sprad.io selbst ein Empfehlungsprogramm einführt, um seine eigene Plattform bekannter zu machen?

Ein solches "Bild im Bild"-Programm könnte nicht nur neue KundInnen gewinnen, sondern auch die Unternehmensmission perfekt widerspiegeln – und dabei ein starkes Storytelling nutzen, um die Kraft von Empfehlungen authentisch zu demonstrieren.

Hier das VIRALLY-Konzept:

1. Warum ein Empfehlungsprogramm für sprad.io?

Ein Empfehlungsprogramm wäre eine logische Erweiterung des Geschäftsmodells von sprad.io und würde mehrere Vorteile bieten:

• Glaubwürdigkeit: Sprad.io kann zeigen, dass es selbst an die Kraft von Empfehlungen glaubt und diese aktiv einsetzt – ein Paradebeispiel dafür, wie man die eigene Mission lebt.
  
  
• Effizienz: Das Programm könnte schnell und kostengünstig neue KundInnen generieren, ohne auf teure Paid-Ads-Kampagnen angewiesen zu sein.
  
  
• Storytelling: Sprad.io könnte seine eigene Erfolgsgeschichte erzählen: "Wir helfen Unternehmen, mit Empfehlungen zu wachsen – und zeigen selbst, wie gut das funktioniert."
  
  
• Reichweite: MitarbeiterInnen und bestehende KundInnen könnten aktiv zu BotschafterInnen werden, die die Plattform an Unternehmen in ihrem Netzwerk weiterempfehlen.

2. Zielgruppen des Empfehlungsprogramms

Das Empfehlungsprogramm sollte zwei zentrale Zielgruppen ansprechen:

a) Bestehende KundInnen von sprad.io

• Unternehmen, die sprad.io bereits nutzen und Erfolg mit Mitarbeiterempfehlungen haben, könnten sprad.io an Partnerunternehmen, befreundete Firmen oder Branchenkontakte weiterempfehlen.
• Diese Zielgruppe ist besonders wertvoll, da sie sprad.io aus eigener Erfahrung kennt und mit Überzeugung weiterempfehlen kann.

b) MitarbeiterInnen von Unternehmen, die sprad.io einsetzen

• MitarbeiterInnen, die begeistert von der Plattform sind, könnten sprad.io in ihrem persönlichen Netzwerk weiterempfehlen – sowohl beruflich als auch privat.
• Durch einfache Mechaniken und passende Anreize lassen sich diese Empfehlungen fördern.

3. Storytelling: Empfehlungen authentisch verkaufen

Sprad.io hat eine einzigartige Gelegenheit, Storytelling in sein Empfehlungsprogramm zu integrieren. Warum? Weil es nicht nur eine Plattform für Mitarbeiterempfehlungen ist, sondern selbst von Empfehlungen lebt.

a) Die Kraft der eigenen Mission demonstrieren

Sprad.io könnte zeigen, dass Empfehlungen nicht nur ein Tool für andere Unternehmen sind, sondern ein zentraler Baustein der eigenen Wachstumsstrategie.

• Kernbotschaft: "Wir glauben an Empfehlungen – deshalb nutzen wir sie selbst, um unser Netzwerk zu erweitern."
• Erzählung: "Unsere KundInnen machen es vor: Mit sprad.io haben sie offene Stellen schneller besetzt – und genau diese Begeisterung möchten wir weitertragen."

b) Geschichten aus der Community nutzen

• Unternehmen, die sprad.io erfolgreich weiterempfehlen, könnten in Form von Fallstudien oder kurzen Videos gefeiert werden:
  • Beispiel: "Firma XY hat sprad.io empfohlen und innerhalb von 3 Wochen fünf neue KundInnen gewonnen – und dafür eine exklusive Prämie erhalten."
• Solche Erfolgsgeschichten motivieren andere, sich ebenfalls zu engagieren, und machen das Programm emotional greifbar.

4. Mechanik des Empfehlungsprogramms

Das Programm sollte einfach, benutzerfreundlich und effektiv sein. Hier ist ein Vorschlag für die Funktionsweise:

a) Magische Thankyou-Seite

Nach jeder erfolgreichen Registrierung eines Unternehmens auf sprad.io könnten KundInnen zu einer Magischen Thankyou-Seite weitergeleitet werden, auf der sie:

• Direkt einen personalisierten Empfehlungslink erhalten.
• Über diesen Link andere Unternehmen einladen können.

b) Belohnungssystem

Ein zweistufiges Belohnungsmodell könnte die Motivation steigern:

• Für EmpfehlerInnen: Jede erfolgreiche Empfehlung könnte mit einer finanziellen Prämie (z. B. 200 € Rabatt auf die nächste Rechnung) oder einem anderen Anreiz (z. B. ein kostenloses Add-on) belohnt werden.
• Für die neuen KundInnen: NeukundInnen erhalten z. B. einen kostenlosen Probemonat oder einen Rabatt auf die ersten drei Monate.

c) Automatisierte Funnels

• E-Mails: Automatisierte Follow-up-E-Mails könnten KundInnen an ihre Empfehlungslinks erinnern.
• Gamification: Ein Leaderboard könnte die aktivsten Empfehlenden hervorheben, um zusätzlichen Wettbewerb und Anreiz zu schaffen.

5. Virale Mechanismen integrieren

Das Empfehlungsprogramm sollte viral funktionieren, sodass es sich von selbst weiterverbreitet. Hier einige konkrete Ideen:

a) Social Sharing

EmpfehlerInnen könnten ihre Links direkt über LinkedIn, Xing oder andere berufliche Netzwerke teilen.

• Botschaft: "Wir nutzen sprad.io und haben großartige Erfahrungen gemacht. Schau es Dir an!"

b) Referral-Funnel für MitarbeiterInnen

MitarbeiterInnen der Unternehmen, die sprad.io nutzen, könnten ebenfalls aktiviert werden:

• Belohnung: Für jede erfolgreiche Empfehlung (z. B. ein neues Unternehmen) könnten Mitarbeitende Amazon-Gutscheine oder ähnliche Prämien erhalten.
• Integration: Die Plattform könnte direkt in Slack, Microsoft Teams oder per E-Mail automatisierte Nachrichten an die Mitarbeitenden senden, um sie zu motivieren.

c) Gamification

Ein Wettbewerb unter den Unternehmen könnte die Aktivität steigern:

• "Welches Unternehmen bringt die meisten neuen KundInnen? Gewinnt einen exklusiven Team-Event für Eure MitarbeiterInnen!"

6. Fazit: Empfehlungsmarketing für sprad.io – Storytelling trifft Strategie

Ein Empfehlungsprogramm für sprad.io wäre nicht nur eine logische Ergänzung des Geschäftsmodells, sondern auch eine kraftvolle Demonstration der eigenen Mission. Durch smarte Mechaniken, emotionale Storytelling-Elemente und virale Ansätze könnten bestehende KundInnen und MitarbeiterInnen zu den besten BotschafterInnen der Plattform werden.

Sprad.io hat die einmalige Gelegenheit, Empfehlungen auf mehreren Ebenen zu nutzen: als Kern des eigenen Wachstums und als Beweis dafür, wie wirkungsvoll Empfehlungsmarketing sein kann.