StudySmarter: Wie man auf der Basis von 30 Millionen Usern Empfehlungsmarketing umsetzt.

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StudySmarter: Wie Referral Marketing das Geschäftsmodell optimieren und das Wachstum beschleunigen könnte. (Studie*)

StudySmarter ist eine der innovativsten Plattformen für digitale Bildung, die Lernende weltweit mit personalisierten Tools unterstützt. Mit einem cleveren Geschäftsmodell, einer starken Nutzerbasis und zahlreichen strategischen Partnerschaften hat die Plattform ideale Voraussetzungen, um durch Referral Marketing noch weiter zu wachsen. Durch gezielte Kampagnen und Testphasen sowie die Einbindung ihrer Partnernetzwerke könnte StudySmarter sein Wachstum exponentiell steigern.

Das Geschäftsmodell von StudySmarter: Die Basis für Referral Marketing

StudySmarter kombiniert verschiedene Einnahmequellen, die von einer wachsenden Nutzerbasis profitieren:

1. Freemium-Abonnements

Die Plattform bietet eine kostenlose Grundversion an, die durch Premium-Abonnements mit erweiterten Funktionen ergänzt wird.

  • Premium-Features:
    • Statistiken und Analysen zum Lernfortschritt.
    • Offline-Zugriff auf Lerninhalte.
    • Zugang zu exklusiven Lernmaterialien.
    • Werbefreie Nutzung.

2. Werbung und Partnerschaften

StudySmarter generiert Einnahmen durch gezielte Werbeanzeigen und Kooperationen mit Bildungseinrichtungen, Verlagen und Marken.

3. B2B-Lösungen für Unternehmen

Neben Studierenden bietet StudySmarter auch Lösungen für Unternehmen an, die ihre Mitarbeitenden durch Corporate Learning weiterbilden möchten.

4. Datengetriebene Dienstleistungen

Die Plattform nutzt anonymisierte Daten, um Trends im Lernverhalten zu identifizieren und relevante Erkenntnisse an Partner weiterzugeben.

5. Strategische Partnerschaften als Wachstumshebel

StudySmarter arbeitet eng mit Bildungseinrichtungen, Verlagen und Corporate-Learning-Anbietern zusammen. Diese Partnerschaften bieten nicht nur zusätzliche Einnahmequellen, sondern auch großes Potenzial für kreative Incentives im Rahmen eines Referral-Programms:

  • Partner-Incentives:
    • Zugang zu exklusiven Inhalten oder Kursen von Partnern als Belohnung für erfolgreiche Empfehlungen.
    • Sonderrabatte für Produkte oder Dienstleistungen der Partner.
  • Mehr Reichweite für Partner:
    • Durch das Referral-Programm profitieren Partner von der steigenden Reichweite und einem Zuwachs an neuen Nutzern.

Warum Referral Marketing ideal für StudySmarter ist

Referral Marketing ist eine natürliche Ergänzung zu StudySmarters Geschäftsmodell. Die Plattform lebt von sozialen Netzwerken, da Studierende und Lernende ihre Ressourcen oft miteinander teilen und gemeinsam lernen. Hier sind die Hauptgründe, warum ein Empfehlungsprogramm perfekt passt:

  • Freemium-Viralität: Die kostenlose Grundversion macht es leicht, neue Nutzer anzuziehen, die dann durch Empfehlungen in das Premium-Angebot überführt werden können.
  • Social Proof: Empfehlungen von Freunden oder Kommilitonen erhöhen das Vertrauen in die Plattform.
  • Mehr Nutzer = Mehr Einnahmen: Jede neue Empfehlung steigert nicht nur die Reichweite, sondern auch die potenziellen Werbe- und Abonnementerlöse.
  • Win-Win für Partner: Partner profitieren von einer erhöhten Sichtbarkeit und können durch StudySmarters Reichweite ihre Zielgruppen erweitern.

Das Referral-Marketing-Konzept: Struktur und Umsetzung

1. Attraktive Anreize für Empfehlungsgeber

Um Nutzer zu motivieren, Freunde einzuladen, sollten sie Belohnungen erhalten:

  • Kostenlose Premium-Zeit: Jede erfolgreiche Empfehlung gewährt einen Monat kostenlosen Zugang zu Premium-Features.
  • Exklusive Funktionen: Empfehlungsgeber können zusätzliche Tools oder Materialien freischalten.
  • Partner-Benefits: Gutscheine, Rabatte oder Zugang zu exklusiven Inhalten von StudySmarter-Partnern.
  • StudySmarter-Merchandise: Notizbücher, T-Shirts oder digitale Goodies als Belohnung.

2. Vorteile für Geworbene

Neue Nutzer sollten ebenfalls von der Empfehlung profitieren:

  • Willkommensbonus: 14 Tage kostenloser Premium-Zugang.
  • Schneller Einstieg: Einfache Einführung in die Plattform mit exklusiven Ressourcen.

3. Gamification des Programms

Ein spielerisches Element erhöht die Attraktivität:

  • Referral-Levels: Nutzer steigen durch Empfehlungen auf, z. B. von „Starter“ (3 Empfehlungen) bis „Champion“ (20 Empfehlungen).
  • Leaderboard: Die besten Empfehlungsgeber des Monats werden öffentlich hervorgehoben und belohnt.

Integration von Partner-Incentives

StudySmarter könnte Partnerangebote direkt in das Referral-Programm integrieren:

  • Beispiele für Partner-Incentives:
    • Kostenloser Zugang zu Online-Kursen von Partnern wie Udemy, Coursera oder ähnlichen Plattformen.
    • Rabatte auf Lernmaterialien, Bücher oder digitale Tools, die von StudySmarter-Partnern angeboten werden.
    • Exklusive Inhalte von Bildungseinrichtungen oder Fachverlagen, mit denen StudySmarter kooperiert.
  • Partner-Vorteile:
    • Partner gewinnen durch das Programm mehr Reichweite und neue Kunden.
    • StudySmarter stärkt die Bindung zu seinen Partnern und bietet den Nutzern zusätzliche Mehrwerte.

Testphasen und Kampagnenoptimierung: Mit kleinen Gruppen starten

1. ASK-Kampagne an bestehende Nutzer (z. B. 10.000 Nutzer)

Eine ASK-Kampagne dient dazu, die Bedürfnisse und Wünsche der Nutzer zu verstehen und das Referral-Programm entsprechend zu optimieren:

  • Umfrageinhalte:
    • „Was motiviert Dich, StudySmarter mit Deinen Freunden zu teilen?“
    • „Welche Belohnungen würdest Du als besonders attraktiv empfinden?“
  • Vorteile:
    • Feedback aus erster Hand hilft, das Programm zielgerichtet zu gestalten.
    • Beta-Nutzer fühlen sich in den Prozess einbezogen, was die Akzeptanz erhöht.

2. Testphase für das Referral-Programm

Bevor das Programm großflächig ausgerollt wird, sollte eine Testkampagne mit einer kleineren Gruppe durchgeführt werden:

  • Zielgruppe: Eine repräsentative Auswahl von z. B. 5.000 bis 10.000 Nutzern.
  • Ziel:
    • Messen, wie viele Empfehlungen pro Nutzer generiert werden.
    • Überprüfen, welche Belohnungen besonders gut ankommen.
    • Ermitteln, ob die Conversion-Rate der Geworbenen zu aktiven Nutzern zufriedenstellend ist.

Optimierungen basierend auf Tests:

  • Anpassung der Belohnungsstrukturen (z. B. größere Anreize für Power-Referrers).
  • Vereinfachung des Prozesses, falls Nutzer Schwierigkeiten bei der Einladung haben.

Fazit: Wachstum durch Referral Marketing und Partner-Integration

StudySmarter hat alle Voraussetzungen, um durch ein strategisches Referral-Marketing-Programm exponentiell zu wachsen. Die Einbindung strategischer Partner in das Programm bietet nicht nur kreative Incentives für Nutzer, sondern stärkt auch die Beziehungen zu den Partnern und erhöht deren Reichweite.

Mit gezielten Testphasen, optimierten Anreizen und einem starken Netzwerk aus Partnerschaften kann StudySmarter sein Geschäftsmodell auf die nächste Stufe heben und seinen Bildungsauftrag noch wirksamer erfüllen.

* Disclaimer: Es besteht und bestand keinerlei Geschäftsbeziehung zu StudySmarter
das Unternehmen wird lediglich als Beispiel zur Konkretisierung meiner Überlegungen / Hypothesen herangezogen. 
Der Verfasser hat lediglich öffentlich zugängliche Online-Quellen für diesen Beitrag herangezogen.

Über den Autor:

Björn Mayer

Björn Mayer ist Gründer und Geschäftsführer von VIRALLY, der ersten und einzigen Growth Marketing-Agentur im D-A-CH-Raum, die sich exklusiv auf Referral Marketing konzentriert. Björn implementiert mit seinem Team virale Wachstumsstrategien für innovative Start-ups und eCommerce-Unternehmen. Björn hat Frameworks und Systeme wie den Proof-of-Virality, die Virale Company, Viral Offers und viele mehr entwickelt und perfektioniert.